Halusin avata myös hyvinvointia johtajuuden näkökulmasta. Mikä tuo hyvää hyvinvointia työyhteisöihin ja organisaatioihin? Oikeastaan, kysymys on aika simppeli; varmasti moni tähän vastaa yhteenkuuluvuudentunteen, hyvän johtamisen, selkeät vastuualueet ja luottamuksen. Mutta mikä on johtajan rooli näissä? Kuinka tätä kaikkea voidaan ylläpitää? Tutustuin Leena Liusvaaran väitöskirjaan nimeltä Kun vaan rehtori on korvat auki; koulun kehittämisellä pedagogista hyvinvointia. Voit lukea sen itse täältä. ⮚ [ Voimaannuttaako rehtori? - Matkalla kohti pedagogista hyvinvointia (utupub.fi) ] Tämän tutkimuksen valossa aloin pohtia aihetta vielä syvemmin. Mitkä asiat luovat opettajille pedagogista hyvinvointia? Tuloksissa nousivat esiin heikentävät tekijät kuten kiireen tuntu ja laajat oppimissuunnitelmat. Vahvistavina tekijöinä tuloksissa näkyi sosiaalinen tuki työyhteisössä, eli yhteisöllisyys. Tämä mielestäni on myös yksi tärkeimmistä. Se, että jokainen tuntee olevansa tärkeä osa työyhteisöä